- 按一家一年服务4000名顾客的影楼，每一名顾客平均接触15位影楼员工，每一次持续有45分钟，一年共60000次，每一次45分的接触是影楼的“关键时刻”…
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- 儿童摄影影楼客源很多，但是利润很低。原本花巨资引进的客资，只消费一次成本都顾不住，复购率太低；房租，员工的成本开支大于收入…
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- 俗话说，知己知彼方能百战不殆，要想打败竞争对手，唯有将竞争对手研究透彻。那么该研究竞争对手的哪些方面呢？…
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- 对影楼人员进行激励不仅能够帮助减少员工懒散、怠工等现象，而且还能够帮助他们释放自己的潜能，从而实现企业更大的赢利…
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- 不管是幼儿早教，还是儿童摄影，所有做母婴市场的产业都明白一个词——顺势而为。影楼从火爆到衰落的周期，正在越来越短…
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- 工资制度对员工的流动起着非常关键的作用，影楼应该如何制定化妆师工资薪酬提成制度？才能更好留住优秀的化妆师？…
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- 如果没有对员工进行必要的管理，员工可能就像一盘散沙，不仅凝聚不成一个团队，而且还有可能影响影楼的销售，给影楼的利润带来损害…
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- 看到这么一个故事：有一个摄影师朋友，他在北京一家儿童影楼做摄影师，由于影楼在北京一个外宾比较密集的地方，他拍的孩子几乎都是外国小孩…
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- 很多老板想认为婚纱租售有很多的麻烦，怎样做？会不会跟原有的拍照流程相矛盾，会不会顾此失彼？…
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- 为什么要对影楼人员进行职业生涯的规划，目的就是让影楼人员避免进入一种“跳板”心态当中，即把影楼当成一种找工作的跳板…
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- 在颜值取胜的年代，消费者更愿意“为美买单”。那些年疯狂吐槽过的证件照们，无论是档案、户籍还是最重要的身份证，通通能够被拯救…
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- 互联网对传统服务业的改造具有无限潜力，越来越多的传统企业着手转型以及互联网公司的切入，想必传统婚庆行业会焕发青春…
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- 商家连整体的摄影市场环境、竞争对手都没有分析过，连问题究竟是出在哪个环节都不甚明了，只知道盲目的想要做好引流，这样谈何去真正的引流？…
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- 在跟客户面聊时，最怕客户说“你说的很好，我想再看看”或者“我没带钱，回家跟父母商量下”，要不就是“我婚期比较远，不着急”…
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- 一个真正的门市高手是不会轻易的问顾客消费预算的。他只会把价格从高到低或者从低到高的依次介绍，并且会主动说明高低套系的核心区隔，以及它的意义…
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