- 佳能珠海宣布停产！员工补偿方案确定：“n 1”的经济补偿金不设上限
- 32年历史的佳能珠海有限公司决定“终止生产”，相关方面证实网传员工补偿方案属实……
- 为什么要对影楼人员进行职业生涯的规划，目的就是让影楼人员避免进入一种“跳板”心态当中，即把影楼当成一种找工作的跳板…
, 员工,
- 影楼的发展取决于每一个影楼人员的成功，对于新的影楼人员，管理者如何能让其快速融入团队？通过什么手段为新员工创造更好的成长环境？…
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- 不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎…
, , 影楼
- 企业的员工代表的就是公司的形象和品牌，客户会从你的着装而对你公司以及产品产生疑问，通常不会直接表达出来，她会找出其他种种借口，最后直到你丢了单子都不明白为什么…
, , 品牌
- 或许很多店长都在问这样一个问题：员工进步与否和店长有什么关系？员工个人的进步与否不仅仅和店长有着很重要的关系，而且和影楼也有很重要的关系…
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- 影楼的发展取决于每一个影楼人员的成功，对于新的影楼人员，管理者如何能让其快速融入团队？通过什么手段为新员工创造更好的成长环境？如何通过培训使员工的技术和潜力得到更大的发挥呢，那就是：对他们进行培养教育，让他们在潜移默化中融入这个团队，融入这个企业…
, 管理
- 真正有效的沟通是在公开区里进行的，我们常说开诚布公，所以，让沟通更有效，就要尽可能的扩大“自己知道”、“别人也知道”的公开区，去缩减那些隐蔽区、盲目区和未知区…
- 星级员工在挑战下会更加进步。尽管员工的性格、角色、天赋或者年龄等方面存在差异。因此，即便员工没有面对挑战时该有的技能，但随着他们成长，他们总是有机会成功迎接挑战的…
员工,
- 每个影楼都有自己的星级员工。这些星级成员可以帮助影楼成就大事。他们有些拥有超凡的能力，有些则可以促成团队凝聚力，而有些则两者兼备…
员工,
- 马云说，员工离职的原因无非是钱没给够，心委屈了。据统计，60%以上员工的离职与直接领导有关，而以下这几类领导可以说是员工离职的主要因素之一…
员工,
- 中小企业如何做好定期的员工访谈？
- 定期的员工访谈可以帮助我们做好员工的关系巩固，及时了解员工职业生涯的新规划，作出工作的调整，也是预防企业管理政策性失误的重要的途径和工具。今天我们来聊一聊如何做好员工的定期访谈。
- 导读：无论任何公司，都会存在抬杠或不听话的员工，该如何改变这种状况呢？就我个人的理解，必须先从提升自我的领导力开始，以下几点做法可供大家借鉴…
员工,
- 他们希望测试这些体重不超过14公斤的猴子面对挑战性任务时的应对能力。他们设计了一个如下图所示的简单装置。要解开这个装置需要三步：拉出立销，解开挂钩，掀开有铰链的盖子…
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- 这些年来，董明珠一直都伴随着话题，无论是和雷军怼出来10亿赌局，还是她的各种霸气互撕，都凸显了她强势的性格特征，而在她带领下，格力空调市场份额遥遥领先——她喜欢说：“我永远都是对的。”
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- 销售管理者的一个重要任务，是要善于识人用人。一个错误的招聘，代价是严重的。首先会使公司遭受损失，员工找进来，一般是在六个月后根据考察结果确定去留。如果招聘失败，相当于这六个月的时间耽误了…
, 员工,
- 通过多年的驻企咨询发现，很多公司都存在着这样的普遍现象：有15%～20%的员工，他做出的东西总是不合格;有5%～10%的公司员工，一上班就来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所有的决策他都有不同想法…
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